從2012年11月出來，到現在這公司一直工作著沒有換過一家公司。在開始工作的時候還感覺挺好的，和同事之間相處 還是說在工作的業務上，也沒有什么加班（可能是公司業務的不同，加班比較少），可是我一直到工作幾個月多時間到 2013年的5月份，我就發現我現在工作的真不是我想要的。在我心里的程序開發并不是現在這樣的，現在這個業務（企業網站）根本就沒有什么 程序上的優化，也沒有讓我看到什么面向對象，沒有真正常的軟件工程開發的流程，連個最重要的需求分析也沒啥！

    在同年的6月份，我提出我的觀點。經理還算比較能了解我所說的，說了可能這對一個程序員的發展并不太好。從而到我調到產品研發上，到時也讓我一度的高興，心想我終于可以正常的編寫程序了。開始讓我投入公司的產品 一個農家樂旅游網站的開發。這是上一個產品的升級，安我們這些工作人員覺得 這個產品會有很大的改變，畢竟是維護和升級嘛，一心想把這個產品做好。從上次產品開發中吸取教訓，還有項目 的代碼審核機制，說了這網站的功能，想要的。可理想總是美好的，現實是殘酷的，自從開始制作 這個網站后 就發現了種種的問題，對于產品做重要的就是說需求分析，可是我們真正在作這個網站 的是不知道要達到什么樣的效果的，每天的需求不確定性導致我們天天加班，可以說是我們從項目開始到結束整整的3個月我們都是在加班中度過的，這讓我體會什么是加班到凌晨4點鐘、什么叫做的種種辛苦都最后被否定、什么叫徒勞無功。讓我們這些程序員最傷心的就是，竟然說：“用.NET 的這程序框架不好啊，下次要用java。”

     當時我在想基本不是程序語言的問題，說到最后還是程序開發流程的問題。我們公司 的產品經理就是老板，對于 老板來說可能知道用戶想要的是什么，但不知道員工技術上的困難和連帶的問題，還有就是提出問題和解決問題之間過于想當然。就比如說我們年底游客購買的問題，直接導致的問題就是注冊的會員會減少 甚至有可能沒有會員會注冊。最后給我們的感覺 這個類似門戶型的網站 和公司的企業站沒什么區別，只是簡單的信息發布和加了第三方支付和第三方的登錄，僅此而已。

      做為一個碼農，應該好好做好碼農的本份，做到代碼的優化、程序框架的合理性、業務邏輯的合理。總結現在這一年的工作，還是不小的遺憾，根本就沒把產品做好，好多都因為產品安排的不合理性 工期的緊張，最后讓項目一開始說好的種種 要求都成為過眼云煙。由于公司人員的缺少，一個人要擔任好幾項工作，忙的不可開交。可能說程序應該多任務并行，可是在“設計模式”上還應該任務單一化，對于人來說也已經是一些，一個人不可能做太多不同種類的工作。

     在2014的一年中，要做好一個出色的碼農，以做為CTO為目標前進。雖然離這還長遠 但終將一步一個腳印，完成自己的目標。在新的一年里，學好MVC 和UML。換一個新的工作環境，換一種新的生活態度!時刻保持著 stay hungry stay foolish（求知若饑，虛心若愚）的心態。