黑莓曲終落，情懷價幾何？

2020-02-06 12:16:44

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供稿：網友

“這意味著一個時代的結束”，TCL 也決定放棄黑莓手機了，很對人將其比喻昔日英雄落敗，但事實上，這句評價太過委婉，黑莓可能早就完了。

在不少粉絲看來，2016 黑莓將手機業務賣身 TCL 就宣告了黑莓時代的結束。即使是對 TCL 抱有期望的粉絲，在見證 Keyone 系列的慘敗后，也只能嘆息。這款被譽為黑莓回魂的全鍵盤手機，伴隨著黑莓移動業務，最終都“魂飛魄散”了。

至于轉戰安卓后的黑莓，更是令人心碎，放棄 BlackBerry OS 本是巨人轉身的變革，但黑莓在安卓市場推出的數部產品實在過于平庸，在高端市場，蘋果、三星以及后來的華為，都成為了黑莓不可企及的對手。

雖然在不少媒體對黑莓的訪談中，其高管都決口否認販賣“情懷”，認為黑莓的“差異化”路線看重安全性，也更多面向企業級市場，娛樂性不是其主打。然而在其突破三四千元的高昂售價上，伴隨的是缺乏新意的主流設計，搭載和千元國產機一樣處理器，也放棄了黑莓標志的全鍵盤設計，幾乎只剩一個黑莓 logo。

無論從哪點看，都是向粉絲販賣的情懷機器。事實上，連隔壁回歸后誠意還算不錯的諾基亞，其智能手機的熱度都還不如復刻的“情懷”功能機 3310，艱難行進著，更不要說這種明眼“粉絲向”的機器了，部分粉絲或許還愿意買單支持，但對于大眾消費者來說，至少在中國和東南亞，華米OV 就足夠終結這個機會，黑莓不可能再有這些市場的 Passport。

黑莓的衰敗不是一蹴而就的，這場落幕也伴隨著蘋果等新勢力的冉冉升起。在 2007 年，黑莓用戶達到 1000 萬，那一年，黑莓迎來了巔峰時刻，卻也是下坡路的開始。

談及 iPhone ，彼時黑莓公司的創始人 Mike Lazaridis 表示，“不是每個人都能在玻璃上打字，每臺筆記本電腦和其他手機都有觸覺鍵盤，我認為我們的設計是一大優勢。”

遺憾的是市場并沒有這么認為，三年后，作為黑莓品牌的擁有者，母公司 RIM 公司的市值和三年前相比已經蒸發了 90%。金融時報批評黑莓，說其更像是一家保險公司，主要業務就是向企業銷售產品，而不是打造科技產品。

彭博社主持人在一次采訪中詢問 Jim Balsillie，“為什么消費者要購買黑莓平板電腦 Playbook，而不是第二代 iPad ” ，在 Jim Balsillie 的回答里，Playbook 與黑莓手機構建的安全生態被視為重要賣點。在這則視頻下，YouTube 網友對于這種保守的“商務定位”甚是不滿，以至于敲下評論“RIP RIM”。

根據市場調研機構 IDC 的數據顯示，當 iPhone 發布 10 周年，黑莓手機全球市場份已然要降至 0%，其中值得一提的是，在 2016 年，當黑莓公司宣布賣掉手機硬件業務后，其股價反而大漲了 5%。

曾經，在 MWC 展會上，黑莓 Co-CEO Jim Balsillie 被媒體批評黑莓是不是已經遠離消費者的時候，他回復，“這些批評有失公允，但我相信，黑莓的明天會更好”。

如今，黑莓手機的明天沒有人能回答，手機行業的歷史終歸還是太短暫，要如何實現品牌復興，的確是一個未知命題。同樣，在智能手機這片競爭殘酷的市場，賣身 HMD 后的諾基亞，背靠字節跳動的錘子科技，被轉售于聯想的摩托羅拉，它們都會擁有光明的未來嗎？

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