報(bào)社，編輯部位居中樞，總編輯統(tǒng)領(lǐng)一切，以新聞價(jià)值為綱；在網(wǎng)站，銷售部是中樞核心，CEO總裁一切，用利潤(rùn)和數(shù)字說(shuō)話。

　　這是因?yàn)椋襟w屬性只是互聯(lián)網(wǎng)眾多屬性中的一個(gè)，互聯(lián)網(wǎng)公司的獲取渠道也并非媒體廣告一種。互聯(lián)網(wǎng)公司領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展的軌跡也證明了這一點(diǎn)。Yahoo做分類搜索出身，它后來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)不在內(nèi)容，而是在不斷地開(kāi)發(fā)整合搜索、競(jìng)價(jià)排名、郵箱、IM、個(gè)人主頁(yè)等互聯(lián)網(wǎng)功能服務(wù)；MSN更是成功在其捆綁于windows操作系統(tǒng)之中的IE、MSN messenger、hotmail等軟件和服務(wù)；AOL做接入出身，后來(lái)收購(gòu)ICQ和Netscape也都是為了增加其互聯(lián)網(wǎng)功能服務(wù)，后來(lái)和時(shí)代華納合并，以期在內(nèi)容上取得優(yōu)勢(shì)的努力，事實(shí)證明并不成功。

　　因?yàn)閲?guó)內(nèi)媒體業(yè)欠發(fā)達(dá)的緣故，網(wǎng)站承擔(dān)了很大的看新聞的職能，但看新聞功能的放大并不能提高編輯部在網(wǎng)站中的地位，這是因?yàn)榫W(wǎng)站的新聞內(nèi)容90%以上來(lái)自轉(zhuǎn)載，網(wǎng)絡(luò)編輯的精力大部分要消耗在粘貼復(fù)制上。網(wǎng)站編輯在新聞篩選和制作標(biāo)題上的努力，從最終效果上看頂多能和發(fā)布系統(tǒng)的優(yōu)劣平分秋色。好的發(fā)布系統(tǒng)意味著更快的發(fā)布速度、更豐富的表現(xiàn)形式、更便捷的專題組織以及更多的內(nèi)容關(guān)聯(lián)——這些都是提升網(wǎng)站訪問(wèn)量的關(guān)鍵因素。2003年8月，新浪副總裁陳彤在解釋新浪首頁(yè)為什么不再是新聞首頁(yè)時(shí)說(shuō)：“新浪新聞盡管做得不錯(cuò)，但新浪也還有郵箱、搜索、短信等服務(wù)。新聞無(wú)法代表新浪的全部，所以，新浪應(yīng)該采用綜合首頁(yè)。”

　　互聯(lián)網(wǎng)不僅不能等同于媒體，就是它其中的媒體屬性也和傳統(tǒng)媒體有著本質(zhì)區(qū)別：傳統(tǒng)媒體的傳播是一小部分精英和意見(jiàn)領(lǐng)袖對(duì)大眾的單向灌輸，互聯(lián)網(wǎng)傳播的本質(zhì)卻是大眾之間的雙向溝通。

　　廣大網(wǎng)民之所以能最終掌握左右互聯(lián)網(wǎng)的傳播，是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)將傳統(tǒng)媒體高昂的傳播制作成本幾乎降到了零，所以，在互聯(lián)網(wǎng)上，人人都能傳播，都想傳播，都要傳播;同時(shí)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)沒(méi)有傳統(tǒng)媒體不菲的購(gòu)買成本，所以，在互聯(lián)網(wǎng)上，人人都在不顧及成本地盡情尋找適合自己的內(nèi)容、個(gè)性化的內(nèi)容、為我所有的內(nèi)容以及為我定制的內(nèi)容。所以，新浪一天要轉(zhuǎn)載上萬(wàn)條新聞，而一張日?qǐng)?bào)，一天頂多提供幾百條新聞而已。

　　互聯(lián)網(wǎng)是大眾手里的媒體，它給大眾傳播的力量與**，大眾決不會(huì)放棄這種權(quán)力與**去媚俗所謂的精英。盡管編輯手中的發(fā)布系統(tǒng)比大眾手里的BBS以及社區(qū)功能強(qiáng)大百倍，但他們必將被淹沒(méi)在大眾發(fā)言的洪流之中。

　　在這個(gè)意義上，在互聯(lián)網(wǎng)上模仿傳統(tǒng)媒體，做所謂精品內(nèi)容的打算無(wú)疑在舍本求末。再精彩的精英精品也會(huì)在大眾根據(jù)自己口味各取所需的龐雜之中流于一般。