核心提示:視頻網站如何解決盈利之困是個公認的難題,在諸多視頻網站中,尚無盈利者,視頻網站要走向盈利,終究要采用開源和節流兩個方法,雙管齊下,才能扭虧為盈。 |
決定視頻網站存活的關鍵因素大概有四個,一一列舉如下,只有把這四個因素同時做好,才能走向盈利。
一、版權成本
關于視頻網站的流量問題眾說紛紜,有人說視頻網站的流量是沒有商業價值的垃圾流量。之所以出現這樣的看法,大概基于以下幾點:一,很多視頻內容沒有版權,廣告客戶無法在上面投放廣告;二,UGC的視頻大多雜亂無章,雖然流量大,但和廣告主的品牌期望值相去甚遠。要變垃圾流量為有商業價值的流量,首當其沖是要解決版權問題,讓自己的視頻內容“正規化”。視頻網站購買版權也將是一塊很大的支出,所以,能否通過其他方式壓縮版權成本,也是切乎視頻網站發展的重中之重。
二、帶寬成本
帶寬成本是當前視頻網站最重要的一塊投入,由于帶寬的大小直接關系著視頻的流暢性和用戶體驗,各大視頻網站在帶寬問題上不敢疏忽。當然,P2P視頻平臺對帶寬要求小得多,但在很多地方和視頻網站相比還存在不足,比如互動性、內容豐富程度、用戶接受程度等等。不過,既然視頻網站要盡量讓用戶方便,那付出帶寬成本也是理所當然。
三、推廣成本
推廣是視頻網站積累用戶群的一個關鍵,有人說視頻網站大多通過燒錢來堆積流量,這是事實,但這不是視頻網站獨有的策略,任何品牌發展之初都必將經歷這個過程。最近新浪在加緊布局視頻,與專業視頻網站相抗衡。新浪最大的優勢有兩點,一是既有的用戶群很大,服務自然延伸較為容易;二是新浪可借助門戶進行推廣,節約大量推廣成本。當然,資金方面就不用贅述了。
四、廣告規模
視頻網站的廣告規模還不是很大,主要是因為視頻媒體的地位還未完全形成。我說過,視頻也是一種新興的媒體形式,這和當前的門戶是一個道理,門戶主要以圖片和文字的形式提供資訊,而視頻網站則以視頻的形式提供資訊,殊途同歸而已。只不過這種新興媒體的廣告價值還需要進一步拓展,才可能吸引更多的廣告客戶。(王易見)
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