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怎樣面向市場進(jìn)行網(wǎng)站運(yùn)營策劃

2024-08-27 12:04:34
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供稿:網(wǎng)友

第一步,進(jìn)行網(wǎng)站定位,確定網(wǎng)站的目標(biāo)和特色

這個很重要但是很多人不懂,所謂定位就是確定你在網(wǎng)友心目中的形象和你的網(wǎng)站目標(biāo),你是專業(yè)的還是業(yè)余的?你是認(rèn)真地還是敷衍的?你是面向地方的還是面向全國來的?定位要根據(jù)你的目標(biāo)市場和服務(wù)特色確定,要能一句話個概括是網(wǎng)站的精髓。比如阿里巴巴的定位,大家看看他的logo就知道了。“全球領(lǐng)先的網(wǎng)上貿(mào)易市場和商人社區(qū)”妙創(chuàng)網(wǎng)的定位 “致力于網(wǎng)站創(chuàng)意規(guī)律研究”,從定位可以看出網(wǎng)站的目標(biāo)、特色。

第二步,進(jìn)行市場細(xì)分,確定你的目標(biāo)市場

簡單說就是你準(zhǔn)備服務(wù)什么人群提供什么服務(wù),細(xì)分的方法可以根據(jù)地域、根據(jù)職業(yè)、根據(jù)收入、根據(jù)年齡等方式進(jìn)行劃分。比如妙創(chuàng)網(wǎng)的目標(biāo)市場是需要網(wǎng)站創(chuàng)意的人群。

第三步,進(jìn)行市場評估,確定市場價(jià)值

即對你細(xì)分出來的市場大小容量 核心需求真實(shí)需求用戶行為習(xí)慣 市場態(tài)勢和競爭對手細(xì)致調(diào)研分析,很多網(wǎng)站都是忽略了市場評估。

第四步,根據(jù)定位設(shè)置欄目

根據(jù)定位設(shè)置欄目、設(shè)計(jì)風(fēng)格。設(shè)置欄目要緊緊圍繞定位,按行業(yè)發(fā)展的邏輯細(xì)致分類,無關(guān)欄目一概不要,要體現(xiàn)出專業(yè)特點(diǎn)。同時設(shè)計(jì)風(fēng)格也很重要,就是要通過美工體現(xiàn)出你的專業(yè)、你的層次、你的認(rèn)真、你的執(zhí)著、你的細(xì)致。風(fēng)格就好比你穿的衣服,你是白領(lǐng)、你是老總、你是業(yè)務(wù)員、你是老師,通過你的服裝就能看出來。你不會穿的不符合你的身份地位,同樣你的網(wǎng)站也要這樣。你要做行業(yè)老大,還是專業(yè)網(wǎng)站,還是要走精品路線,老大的專家的,精品佳人的服裝自然不同,網(wǎng)站的風(fēng)格也是如此。定位不準(zhǔn)說明你市場細(xì)分 網(wǎng)站創(chuàng)意沒有搞好。

第五步,根據(jù)網(wǎng)站定位選擇網(wǎng)站形式

論壇 、digg、cms、sns、博客、群組,只要能充分體現(xiàn)你的網(wǎng)站特色,方便讀者都行。不同的定位,可以采用不同的形式。web2.0時代你的網(wǎng)站形式要適合讀者參與建設(shè)內(nèi)容。妙創(chuàng)網(wǎng)因?yàn)槎ㄎ皇蔷穭?chuàng)意,所以沒有用digg,如果用digg形式讀者一定會比現(xiàn)在活躍。形式不好,不能讓網(wǎng)友互動起來參與進(jìn)來。形式其實(shí)關(guān)乎流程創(chuàng)新,流程創(chuàng)新是世界上最頂級的管理理念。亞馬遜網(wǎng)站的創(chuàng)始人貝索斯說“做網(wǎng)站其實(shí)就是做軟件”,好的網(wǎng)站要根據(jù)消費(fèi)者的行為習(xí)慣不停的調(diào)整,競爭力的核心是看誰能更深的理解并滿足用戶。

第六步,確定網(wǎng)站內(nèi)容的來源與管理制度

網(wǎng)站策劃是網(wǎng)站運(yùn)營之前的事情,現(xiàn)在是內(nèi)容為王時代,所以來源與日常管理要提前納入議程。

第七步,確定盈利模式和收支平衡點(diǎn)

錢多有錢多的運(yùn)營,錢少有錢少的運(yùn)營方式,但是你一定要知道你有多少錢,夠花多少時間,計(jì)劃什么時候盈利。有人說什么時候盈利計(jì)劃不來,那我告訴你營銷策劃的最高境界叫做“霸道營銷”就是只要你嚴(yán)格執(zhí)行的策劃的思路就一定達(dá)到目標(biāo)。如果你沒有把握,是因?yàn)槟阏{(diào)研、策劃的不夠。

第八步,考慮利益的分配問題

一個方案不錯,21%技術(shù)、28%團(tuán)隊(duì)、51%投資。當(dāng)然這不是慣常的vc投資模式,一般vc無論投資多大,都不會占你的項(xiàng)目的大股東的,因?yàn)関c深知,網(wǎng)站項(xiàng)目的創(chuàng)意人才是這個項(xiàng)目的核心所在、動力所在、發(fā)展所在。所以這個分配比例只是適合一些小的網(wǎng)站投資項(xiàng)目,容易讓投資者接受,但不適合頂級的網(wǎng)站創(chuàng)意項(xiàng)目。

找到一個好的網(wǎng)站創(chuàng)意,網(wǎng)站就成功了一半。選創(chuàng)意就是選成功,一個好的創(chuàng)意還需要通過市場分析、規(guī)模和效益評估、風(fēng)險(xiǎn)評估、決策和規(guī)劃才能進(jìn)入到執(zhí)行階段。孫子兵法曰:多算勝,少算負(fù),何況不算乎,謹(jǐn)作此文,與你共勉

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