一個網站能否成功與否在于建站前的網站策劃執行者對網站策劃的準備。在建立網站前應明確建設網站的目的，確定網站的功能，確定網站規模、投入費用，進行一系列必要的相關市場調研及分析等。網站策劃對網站建設起到計劃和指導的作用，對網站的內容和維護起到定位作用。只有詳細的規劃，才能避免在網站建設中出現的很多問題，使網站建設能順利進行下去，在網站建成以后也不需要重新策劃，從而給長期發打下牢固堅實的基礎。

但往往這樣的網站策劃不能一次性達成，相反，在網站策劃進行前后，由于企業領導及網站策劃者本身的原因，網站策劃工作容易進入以下三大誤區：

一、網站策劃前，不經調研匆匆上馬。

據了解，有些企業想到建網站會恨不得幾天之內把網站建設好，這種急功近利的心態對企業網站建設很不利。企業網站建設應該有長期的規劃和打算，如資金投入預算、人力投入等，并給網站策劃公司一定的調研時間，策劃公司也應該和企業多溝通，給網站策劃專業人士充足的準備和調研時間。網站策劃絕非一朝一夕可以完成事，不經調研的策劃都是不合格的，再號策劃創意也需要花時間進行必要的調研。

二、網站策劃案受到企業領導的個人喜好或網絡管理技術人員的個人偏愛來左右。

這是很多企業中存在的問題。要知道企業網站不是建給自己看的個人網站，而是用來宣傳企業，傳播企業文化和品牌的，所以網站的策劃應該是圍繞顧客的需求來實施。筆者規劃過的企業網站凡是企業領導或企業網絡技術人員參與過多的，基本上效果不是很理想，而那些全權委托給我們的企業網站基本上都非常成功。企業網絡技術人員多數雖然了解一定的網絡知識，但從其視野知識面等各方便來說都比較欠缺，思維比較容易個人情緒化，這對企業的發展是不利的。

三、企業領導畏懼互聯網，全權交給手下去做。

這種敢于放權的做法是好的，但如果企業領導不去關心了解互聯網，沒有全局觀念，網站和企業傳統生產營銷就會脫節，不利于企業信息化建設，因此企業領導應該多接觸互聯網，并與網站策劃者保持一定的溝通和交流。因為，網站策劃者一般都具備應用科學的思維方法，進行情報收集與分析，對網站設計、建設、推廣和運營等各方面問題進行整體的網站策劃，并提供完善解決方案的能力，如果在與其交流過程中，你發現其沒有，那么你可以考慮換一個更加專業的策劃團隊或個人。

網站策劃絕非策劃一個人的事，無論企業領導還是策劃團隊或個人，都應該意識到以上三點，走出網站策劃的誤區。一般正確的網站策劃書中應該體現的主要內容，根據不同的需求和建站目的，內容也會相應增加或減少。一份合格的網站策劃書一般需要反復調研，反復修改的。

作者：陸曉東

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