在醫(yī)藥類(lèi)網(wǎng)站中，大量的網(wǎng)站宣稱(chēng)已經(jīng)步入Web2.0時(shí)代，這顯然只是一個(gè)騙局，而如果有醫(yī)藥網(wǎng)站宣稱(chēng)依靠Web2.0從而實(shí)現(xiàn)贏(yíng)利，那更是無(wú)稽之談。

自2005年三四月份以來(lái)，Web2.0的互聯(lián)網(wǎng)概念逐漸盛行起來(lái)，到了2006年更是甚囂塵上，但到了2007年，不少人開(kāi)始議論Web2.0在中國(guó)互 聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了寒冬期，不少Web2.0網(wǎng)站在進(jìn)行了首期投資后或許獲得了高位數(shù)的注冊(cè)用戶(hù)，但顯得更為重要的贏(yíng)利問(wèn)題仍然顯得遙遙無(wú)期，因此不少 Web2.0網(wǎng)站已經(jīng)步入困境。事實(shí)上，我認(rèn)為中國(guó)的Web2.0網(wǎng)站從始自終都還沒(méi)有真正成活過(guò)，贏(yíng)利模式的缺失是它們難成氣候的根本原因。

博客、圈子、RSS、TAG的技術(shù)創(chuàng)新令Web2.0網(wǎng)站成為了粘性較強(qiáng)的網(wǎng)站，國(guó)內(nèi)的個(gè)別醫(yī)藥類(lèi)社區(qū)在形成了一定規(guī)模后開(kāi)始應(yīng)用起這些技術(shù)來(lái)，終于還是 趕了一趟前衛(wèi)的風(fēng)潮。然而，由于內(nèi)容的小圈子性質(zhì)令這樣的網(wǎng)站始終無(wú)法突破成為行業(yè)所有人都關(guān)注的網(wǎng)站，我擔(dān)心它內(nèi)容與資訊的單一性最終會(huì)捆了自己的發(fā)展 手腳，其最終的衰敗也是較有可能的。

更重要的是，不僅是醫(yī)藥類(lèi)社區(qū)網(wǎng)站，包括大量各種類(lèi)型號(hào)稱(chēng)Web2.0的醫(yī)藥網(wǎng)站，實(shí)事上卻是并不了解企業(yè)，也難以讓企業(yè)在招商之外領(lǐng)域參與到網(wǎng)站的互動(dòng)當(dāng)中，毫無(wú)技術(shù)可言的招商廣告信息的互動(dòng)成為了醫(yī)藥Web2.0網(wǎng)站的最大互動(dòng)，可以肯定這是沒(méi)有前途的。

Web2.0是完全有可能插到醫(yī)藥網(wǎng)站上的，搜藥網(wǎng)正在進(jìn)行的嶄新嘗試我認(rèn)為更符合Web2.0時(shí)代的互動(dòng)特征。

首先是醫(yī)藥界的snsn定位不會(huì)因?yàn)閮?nèi)容的缺失而無(wú)法撐起Web2.0旗幟。這些內(nèi)容將重點(diǎn)體現(xiàn)在“醫(yī)”和“藥”兩個(gè)字上，而不是單一的醫(yī)學(xué)網(wǎng)站、藥學(xué)網(wǎng)站，但在內(nèi)容上又不是被動(dòng)發(fā)布，而是還包括通過(guò)評(píng)價(jià)、比較、試用、威客、博客、社區(qū)等超級(jí)互動(dòng)形式體現(xiàn)出現(xiàn)。

其次是在醫(yī)藥界即將推出的新項(xiàng)目“搜藥商城”計(jì)劃中，制藥企業(yè)、零售藥店、大眾群體將成為垂直互動(dòng)的主體，這與其它所有醫(yī)藥網(wǎng)站的少數(shù)環(huán)節(jié)互動(dòng)是最大的區(qū) 別，同時(shí)醫(yī)藥物流企業(yè)和商業(yè)銀行的參與將讓醫(yī)藥健康產(chǎn)品從生產(chǎn)廠(chǎng)家到消費(fèi)者手中僅僅通過(guò)藥店一個(gè)環(huán)節(jié)。這樣既服務(wù)于生產(chǎn)廠(chǎng)家、零售商和大眾的模式，有效解 決了目前醫(yī)藥健康品在流通中的弊病，令三方同時(shí)滿(mǎn)意。網(wǎng)站從而形成了包括BtoB、BtoC，甚至是消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的CtoB形式的結(jié)合體，形成以醫(yī)藥商業(yè)和 大眾健康消費(fèi)為特色的商業(yè)資訊綜合服務(wù)平臺(tái)。

預(yù)計(jì)6月18日，隨著醫(yī)藥界新的商業(yè)模式將通過(guò)新聞發(fā)布向全國(guó)大眾媒體、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體傳播到各個(gè)領(lǐng)域，相信這一天會(huì)成為醫(yī)藥網(wǎng)站史上一個(gè)具有里程碑意義的日期。