你有建立起自己的運營體系嗎？接觸新產品應該如何著手去運營？運營的商業邏輯又是怎么樣的？

這個PPT是年后寫的一個大綱，今年會根據這個大綱做一個運營知識的分享，不過由于工作時間的關系，進度可能會有些慢，但是不管多慢，都會慢慢的推進的。個人的發展計劃不也是一種運營體系的延伸嗎？

這個PPT可以共享，喜歡的就微信找我要，不要什么亂七八糟的條件！

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