核心提示:正版化運營困難,主觀上是運營者的問題,客觀上卻未必是一個人的錯,與華爾街的“騙子”捅了馬蜂窩,最后還是需要整個社會承擔后果相似,面臨運營者實際支付能力有限,是竭澤而漁,對無正式授權者窮追猛打,還是放水養魚,與運營者長期發展,考驗著版權人的商業智慧。 |
當我們抱怨互聯網上盜版橫行的時候,除了要反思現實中版權管理存在的問題,更需要探究造成這樣局面的原因,互聯網的新形勢下,傳統的版權保護模式越來越成為商業創新的阻力。
近期,許多視頻網站相繼傳出大幅裁員與裁撤帶寬的消息,商業價值一直被質疑的視頻網站終于扛不住自己的壓力。視頻網站冬天的到來,本來跟金融危機并無關系,但在金融危機的陰影下被放大,未來較長時間難以得到資本輸血的預期下,視頻網站一下就捉襟見肘。
表面上看,花錢容易掙錢困難使得視頻網站陷入困境,而沒有建立更高效的內容傳播機制則是真正的原因,人們常說視頻網站缺乏商業模式,并不是視頻網站沒有商業模式,視頻廣告常被視頻網站老大們掛在嘴邊,真正缺乏的是比當前互聯網已有的更高效的商業模式,能夠讓視頻網站實現良性循環。
網絡版權從登記制度向認證制度轉變,將內容權益與傳播相對分離,是實現更高效率網絡傳播機制的基礎,從這個角度看,版權問題不僅是視頻網站可能面臨訴訟的軟肋,更是視頻網站能否創建新型商業模式的驅動力。
版權產品運營能力低下導致行業危機
目前,最多的版權交易方式是購買,運營者向內容商一次性付錢購買版權,看上去簡單、直接,卻有隱性的問題,由于版權產品(如一部網絡視頻短片)的邊際成本是趨近零的,即多傳播一份拷貝需要增加的成本幾乎為零,這導致同樣的版權產品,不同的運營能力,收益率會有天上地下的區別,這對于版權所有者而言,向運營者定價變得非常困難。
一方面,運營者缺乏足夠的運營能力使得購買的正版內容增值,另一方面,國內版權保護制度的不健全,使得盜版橫行。正版運營似乎是個可望不可及的目標,網站陷入買版權找死不買版權等死的尷尬境地。運營者買不起,導致版權產品有價無市,內容商賣不動,版權產品更無法實現規?;?/p>
與高昂的成本相對應,視頻網站運營者當前能夠期許的商業價值只有廣告,由于廣告需要品牌積累,這些新興視頻網站的廣告經營還處在非常初級階段。
實際上,按照版權購買方式,絕大部分運營者現在并不具備足夠的版權產品運營能力,這是影響視頻網站正版化的現實原因,視頻運營處在灰色地帶,為整個行業性危機埋下伏筆。
分享與共建是推進正版運營的推動力
正版化運營困難,主觀上是運營者的問題,客觀上卻未必是一個人的錯,與華爾街的“騙子”捅了馬蜂窩,最后還是需要整個社會承擔后果相似,面臨運營者實際支付能力有限,是竭澤而漁,對無正式授權者窮追猛打,還是放水養魚,與運營者長期發展,考驗著版權(代理)人的商業智慧。
分享,是網友間傳播內容價值的方式,視頻分享網站的優勢,不僅因為視頻分享聚集了網民提供的內容,更重要的是聚集了網民的勞動與智慧。
分享如果推廣到內容商與運營者身上,內容商不再僅僅作為內容提供者,而是全面參與到運營者的運營中,一個原本只管賣內容的角色,現在需要加入自己的智慧,通過平臺開放的方式參與到產業鏈下端的運營當中,有了眾多內容商參與的運營平臺,與僅僅靠編輯推薦的傳統方式相比,價值將成倍提升。
以分享方式締結的產業關系,內容商不從運營者那里以內容交易的方式拿取固定的授權費,而是參與到運營環節,分享運營的成果,從結果看,內容商象是以內容作為資源換得了運營者的股份,以分成的形式獲得價值,這種延時獲得的商業回報,因為降低了初始運營門檻,促進產業鏈的繁榮最終受益將產生倍增效應。
視頻網站為何集體受挫?是因為視頻網站過于盲目的擴張過程沒有培養出新的商業模式,簡單的裁員與裁撤資源,只是把困難踢給了明天,并不能就此結束危機,重新補上分享一課,并逐步從立法的角度推進版權制度從登記向認證轉變,內容商與運營者共建視頻產業鏈,是視頻網站的出路。
新聞熱點
疑難解答