電子商務網(wǎng)站的定位很重要。

如果模式是現(xiàn)在熱門路線，那么肯定會受到阿里巴巴、慧聰、時代第一、環(huán)球資源、敦煌網(wǎng)等一批著名的網(wǎng)站狙擊，而處于一個半死不活的狀態(tài)。為什么不會死？ 現(xiàn)在的企業(yè)很重視網(wǎng)絡營銷，不管是群發(fā)軟件還是手工，只要有一定的收錄都會有這些所謂的spam和手工spam上來發(fā)布信息。但是你永遠無法把他們轉(zhuǎn)為效益。

原因有如下： A.沒有自己的特色；B.競爭不過老牌網(wǎng)站 C.這類網(wǎng)站和米一樣多，你的地位可想而知。

所以為了擺脫這種局面，在定位上我有如下建議。

首先：獨特的行業(yè)定位，最好進入藍海。尤其是剛剛要用電子商務創(chuàng)業(yè)的小站長，一個獨特的行業(yè)定位。這就要求站長有豐富的內(nèi)涵，最好經(jīng)歷過各種行業(yè)，有獨特的定位是您成功的第一步。

其次：獨特的盈利模式，公司對待宣傳比個人更加理性。但是不管是個人，還是公司，他們好奇獨特的模式，如果您的盈利模式很獨特，那么你在這個行業(yè)必然引起大家的關注。最好這個盈利模式有不可復制性。即使您說現(xiàn)在盈利模式千篇一律，但是盈利的地方也是層出不窮。你可以在控制信息上，也可以在使用功能上。

再次：營銷的定位，集中優(yōu)勢兵力投入收集精良信息。您也知道，信息是一個網(wǎng)站的生命。這個我就不多嘴了。但是營銷的方式，您得多考慮點，總不能像廈門網(wǎng)絡公司一樣抓本黃頁挨個電話狂轟吧？當然，如果您的網(wǎng)站定位很奇特，可以彌補這個缺陷，極大提高電話營銷成功率。

運營方面，我的建議是從挖深開始，這就那個挖井的老故事，但是往往實施的過程中，我們難免會天馬行空，努力拓展盈利的渠道。覺得現(xiàn)在的沒有盈利是因為盈利點太少。這個也許是一個階段，但是如果運營的初期，既然您都很好的定位了行業(yè)和盈利模式、營銷方式，那么請在網(wǎng)站深度上下功夫。所謂的深度，是網(wǎng)站的內(nèi)功。這些囊括了程序/SEO/UEO/精良信息收集/同類網(wǎng)站合作等方面的要素會極大提高您的營銷轉(zhuǎn)化率。

持久戰(zhàn)是一個商務網(wǎng)站成功的必然條件，現(xiàn)在網(wǎng)絡投機不適合于商務網(wǎng)站。要踏踏實實的做下去，必須做好持久戰(zhàn)的準備，因為更不能淺嘗輒止。更要有獵人的耐心，靜靜等候成熟時機的到來。