B2B行業網站運作經驗

2024-09-09 09:02:22

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供稿：網友

經常會聽到一些老板在說，要搞平臺，要搞行業網站，自己有多么多的行業經驗，有多么大的宏偉志向，但是真能的做的起來嗎?值得我們去思量，值得我們去考究。
　　不說廢話了，切入正題，親手運作過B2B行業網站的平臺，所以拿些東西和觀點與大家分享，希望可以給大家一點幫助，不對的地方還希望大家給予指點。當我們決定了領域，決定了要做平臺，我們就必須先考慮下面幾點：
　　一、行業分析
　　1、互聯網環境及行業特點分析
　　互聯網大的環境影響，B2B類型行業網站發展的趨勢，垂直細分行業網站發展的趨勢都會影響到我們做平臺，大的環境，小的環境我們都應該充分的考慮進去，其次是行業特點的分析，不同的行業，有不同的特性，從而決定了不同行業的用戶需求及特點，只有重復的把用戶把行業的特點了解清楚，對我們做平臺是非常有利的
　　2、 SWTO競爭優劣勢分析
　　SWTO競爭優劣勢分析，這個我想大家都不陌生，了解我們目前這個行業的競爭對手的情況，了解自己的優勢和劣勢，了解對方的優勢和劣勢，只有充分的發揮我們的優勢，規避我們的劣勢，這樣我們才能更好的做好自己的平臺
　
　　二、盈利模式及核心價值點
　　盈利模式
　　經常聽到人在說盈利模式，大家也都知道B2B類型的行業網站的盈利模式有哪些，廣告、會員、信息收費、行業數據行業報告等都是我們熟知的網站盈利模式，雖然模式都知道，但是真正的能做好，是比較難的事情，做模式之前我們需要做網站的定位，做什么樣的站，如何去做，用戶都在哪些，他們要的是什么，對應的這些東西我們分析透徹了，實際上我們的基本盈利模式就出來了，為什么B2B類型的行業網站都會是這幾個模式呢，就是因為我們面向的客戶群體他們的需求，他們的特點在那，所以我們才會提出會員及廣告的服務，或者相關的增值服務。
　
　　三、團隊組建及運營策略
　　1、團隊組建
　　再好的盈利模式，再好的創新，沒有團隊，沒有人才去運作，什么都是假的，所以我們的團隊組建也相當的重要，一個行業平臺，非常需要網站運營方面的人才，從管理層次到員工層次，都非常的重要，我們需要有明確的運營人員分工，清晰地管理制度和考核制度，明確的目標和方向，充分發揮團隊運作的能力，網站不同的運營階段，我們需要配備不同的運營人才，不同的崗位側重點，這些細節都會影響到我們網站的長期發展
　　2、運營策略及方案
　　網站運營策略及方案，沒有明確的目標，明確的發展方向和計劃，正常的運營策略平臺的路會很難走，做好短期長期規劃，并堅持執行，實時的監控，不斷的調整，這些都是平臺運營必備的事情
　　

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